图：张云正表示，香港保险市场面对结构性问题，建议做更多离岸、高增值的特殊保险业务。快猫报记者黄洋港摄

　　去年12月特区政府发表香港保险业发展策略蓝图，提到要巩固香港作为国际风险管理中心和保险枢纽定位。保监局行政总监张云正接受《快猫报》专访时表示，香港保险市场面对结构性问题，建议需要做更多离岸、高增值的特殊保险业务，如保险相连证券（ILS）、网络安全保险等。“香港寿险占比达九成，非寿险占比仅得一成，且大部分都是在岸业务。新加坡保险市场则相反，非寿险占比是三成，寿险是七成，且大部分是离岸业务。若情况持续发展下去，香港可能只剩下一个前台及售后服务。”

　　快猫报记者 邵淑芬

　　香港保险业发展一向十分成熟。参考瑞士再保险的数据，香港2022年香港保险密度达9159美元（全球第二、亚洲第一）；保险渗透率为19%（全球第三、亚洲第二）；而总保费收入高达5560亿港元（全球第十五位、亚洲第六位）。“香港虽然只有约750万人口，但无论是保险深度或保险密度均是世界数一数二。”张云正称。

　　不过，香港保险业正面对一大问题，就是太过侧重于寿险业务，且业务大部分都是内向性，即七成是在岸业务，仅三成是离岸业务。他指，现时香港的健康险及财产险均是服务本地，如打风引致的财产损失、车保、劳保，甚至旅游保险等。“但你看其他国际金融中心，如伦敦、瑞士及新加坡，这些地方的保险业务多是外向型，即主力离岸保险；或专注于特殊保险，如涉及战争恐怖活动或网络攻击风险的保险。这些保险都是比较高层次，需要十分专业的人才作评估及定价，才可以推出有关产品。”

　　星再保险保费为港3倍

　　张云正指，非寿险是全世界的人都可以购买，但寿险就很少听到有人会到外地买。“香港是唯一一个地方，有外地人来买寿险，就是内地访客，但我们很少听到香港人会到新加坡买寿险。但产险就完全不一样，产险是全世界任何地方都可以买的。”他希望，可以做一些工作，令香港市场能平衡发展，不要有九对一的情况出现。他以新加坡为例，指当地已成船舶海事保险及东南亚再保中心。“新加坡与香港相反，七成是离岸业务，在岸业务仅三成，其再保险的保费更是香港的3倍。若持续发展下去，香港可能只剩下一个前台及售后服务，到时要将保险业整条价值链搬回来就很困难。”

　　ILS及网络保险具潜力

　　他坦言，要从新加坡手上“抢回”业务不易，因为很多公司及整条价值链已被抢走，故要发掘新的业务，如保险相连证券（ILS）、网络保险等。“香港保险业要发展更多离岸、高增值的特殊保险业务，如ILS及网络保险。这些业务香港及新加坡均于起跑阶段，就有得争。而这些高增值业务不单可引入人才，更可吸引一些高层次资金。香港要成为环球风险管理中心，除气候方面外，网络安全其实也是一个很大的缺口。”

　　对于香港保险业未来发展，张云正表示要从三方向着手，一是要平衡发展，做更多非寿险业务；二是发挥保险业的社会价值，如于气候变化出更多力；三是发挥香港独特优势，抓紧业务发展机遇。

　　人才方面，他指因特区政府的多项政策支持下，已看到人才回流香港。“去年外国人对香港的观感可能仍是负面，但今年开始听到对香港的观感已变为疑惑，会希望更多些了解香港现况。全球保险业未来数十年发展机遇全在亚洲，加上跨国大型保险公司均在香港，自然会吸引人才到香港发展。”